الروبوتات تكافح لمضاهاة عمال المستودعات.. ما زال البشر متفوقين

في منشأة أمازون بالقرب من ناشفيل، تعمل الروبوتات المتقدمة مثل كاردينال وبروتيوس جنبًا إلى جنب مع البشر لتحسين العمليات. ومع ذلك، وعلى الرغم من كل تقدمها، فإن الروبوتات بعيدة كل البعد عن أتمتة صناعة سلسلة التوريد بالكامل.

تُظهر البيانات الفيدرالية أن ما يقرب من 1.8 مليون شخص يعملون في وظائف المستودعات، على الرغم من انخفاض بنسبة 9% منذ عام 2022. غالبًا ما تنطوي هذه الوظائف على مهام فيها على الآلات، مثل التحدي الخاص بالصناعة المتمثل في “الاختيار” – استخراج عنصر معين من كومة مكدسة.

يعترف مهندسو الروبوتات بأن تطوير الروبوتات القادرة على مثل هذه الدقة بسرعات تشبه البشر يشكل عقبة كبيرة.

اقرأ أيضًا:

إن شركات مثل أمازون في طليعة أتمتة المستودعات، باستخدام أدوات مثل الذراع الروبوتية Sparrow، والتي يمكنها التعامل مع ملايين العناصر. ومع ذلك، فإن Sparrow تكافح حتى مع “الاختيار المستهدف”، وهي مهمة معقدة لا تتقنها الروبوتات بعد.

يصف تاي برادي، كبير خبراء التكنولوجيا في Amazon Robotics، هذا بأنه “الحدود التالية” في الأتمتة.

في DHL، يمكن لـ Stretch، وهي ذراع روبوتية طورتها Boston Dynamics، تفريغ الشاحنات بسرعة مضاعفة عن سرعة البشر، مما يجعلها إضافة قيمة. وعلى الرغم من كفاءتها، تؤكد سالي ميلر، مديرة المعلومات العالمية في DHL، على أهمية التركيز على الروبوتات الخاصة بالمهمة بدلًا من الآلات البشرية، والتي تعتبرها غير عملية لعمل المستودعات.

الروبوتات – نيويورك تايمز

في حين أن الروبوتات مثل Stretch قادرة على استبدال العمل المكافئ للموظفين المتعددين، فإن DHL والشركات الأخرى غالبًا ما تعيد تعيين العمال الذين تم تشريدهم بسبب الأتمتة إلى أدوار أخرى. وهذا يضمن المرونة التشغيلية مع تبني التطورات التكنولوجية.

إن دمج الروبوتات في المستودعات يعكس اتجاهًا صناعيًا أوسع نطاقًا لأتمتة المهام الشاقة المتكررة. وتزعم أمازون، التي تشغل الآن أكثر من 750 ألف روبوت، أن الأتمتة تسمح للعمال البشر بالتركيز على مهام أكثر أهمية.

ومع ذلك، فإن التأثير الدقيق على العمالة لا يزال غير واضح. على سبيل المثال، في حين توظف منشأة أمازون في ناشفيل 2500 عامل، فمن غير المؤكد عدد هذه الأدوار التي كانت موجودة قبل تقديم الروبوتات مثل كاردينال وبروتيوس.

كما تخلق الروبوتات وظائف جديدة في صيانة الآلات، على الرغم من أن مثل هذه الأدوار تمثل جزءًا صغيرًا من العمالة في المستودعات. في منشأة أمازون في ناشفيل، 100 فقط من أصل 2500 موظف مخصصون لصيانة الروبوتات.

التغلب على العقبات في الأتمتة

إن بيئات المستودعات، كونها منظمة وقابلة للتنبؤ، مثالية للروبوتات مقارنة بالإعدادات الأكثر ديناميكية مثل شوارع المدينة. ومع ذلك، حتى هنا، فإن التقدم التكنولوجي تدريجي. على سبيل المثال، تستخدم شركة DHL روبوتات Locus لنقل البضائع داخل المستودعات، مما يقلل من الضغط البدني على العمال من البشر.

وفي الوقت نفسه، قامت شركة Fox Robotics بتحسين رافعاتها الشوكية المستقلة من خلال تعزيز قدرتها على التنقل ووضع المنصات باستخدام أجهزة استشعار متقدمة.

يستمر الذكاء الاصطناعي في لعب دور حيوي في التغلب على التحديات. على سبيل المثال، تستخدم شركة ABB Robotics الذكاء الاصطناعي لمساعدة الروبوتات الفرزية في تحديد وتجنب العناصر الضخمة، مما يوضح إمكانات التعلم الآلي لتحسين قدرات الأتمتة.

مستقبل عمل الروبوتات في المستودعات

إن الطريق إلى الأتمتة الكاملة للمستودعات مليء بالتحديات الفنية والعملية. ويؤكد خبراء مثل السيدة ميلر على الحاجة إلى حلول محددة للمهمة وفعالة من حيث التكلفة وموثوقة بدلاً من ملاحقة الرؤى المستقبلية للروبوتات الشبيهة بالبشر.

في حين تعرض الروبوتات مثل Cardinal من Amazon وStretch من DHL تقدمًا كبيرًا، تظل القوى العاملة البشرية جزءًا لا يتجزأ من عمليات المستودعات. في الوقت الحالي، تكمل الأتمتة، بدلاً من استبدال، قدرة العمال من البشر على التكيف والبراعة.

قد يهمك أيضاً :-

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *